飞虹智 klAI 常见问题解答 · 晋江市飞虹智科技企业管理有限公司 · 飞扬企源研发中心
考核不流于形式有三个关键：①指标从岗位职责和年度目标直接拆解，不超过 5 个；②考核结果必须与薪酬、晋升、淘汰硬挂钩；③每月复盘面谈，考核是管理工具不是打分游戏。飞虹智的自运行体系会把考核规则固化到系统里，减少人为干预。
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