飞虹智 klAI 常见问题解答 · 晋江市飞虹智科技企业管理有限公司 · 飞扬企源研发中心
管理者时间四分法：重要紧急（危机处理）压缩到 20%、重要不紧急（人才、体系）保住 50%、紧急不重要（临时审批）授权下放、不重要不紧急（低效会议）坚决砍掉。每周留半天“系统时间”，专门打磨制度和流程。
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